<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>経営判断 on 坂井の開発ー徒然なるままに</title><link>https://masakai.github.io/tags/%E7%B5%8C%E5%96%B6%E5%88%A4%E6%96%AD/</link><description>Recent content in 経営判断 on 坂井の開発ー徒然なるままに</description><generator>Hugo</generator><language>ja</language><copyright>株式会社　リバーランズ・コンサルティング　Masanori Sakai</copyright><lastBuildDate>Fri, 03 Jul 2026 00:33:00 +0900</lastBuildDate><atom:link href="https://masakai.github.io/tags/%E7%B5%8C%E5%96%B6%E5%88%A4%E6%96%AD/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>町工場が生成AIに投資する理由は「人が採れない」から逆算すると見えてくる</title><link>https://masakai.github.io/posts/ai-investment-machine-shop-2026-07-03/</link><pubDate>Fri, 03 Jul 2026 00:33:00 +0900</pubDate><guid>https://masakai.github.io/posts/ai-investment-machine-shop-2026-07-03/</guid><description>&lt;p&gt;先日、横浜のお客様を訪問しました。新規事業の立ち上げや現場の事務処理に生成AIを活用しようと、経営者ご自身で勉強を重ねている、先進的な会社です。話を伺っていると、新規事業では発信物をどう作るか、現場の事務処理ではちょっとしたツールをどう用意するかという悩みが具体的に出てきました。今の私の仕事は、こうした会社に生成AIの使いどころを一緒に見つけ、現場で回る形に落とし込むことです。&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>